营业额有了，利润不清
需要结合商品成本、优惠和退换货理解真实经营结果。
服装门店经营分析
一天卖了不少， 到底赚得怎么样？
营业额热闹，毛利、退货、库存和老客还得一起看。把每家店、每类货、每位导购的表现放回同一套业务记录里，经营判断才有依据。
销售金额与利润
商品畅销与滞销
会员消费与沉睡
今日经营¥ 28,640
数据更新 18:20- 针织开衫畅销
- 直筒长裤稳定
- 轻薄外套关注
老板一天里的这一刻
营业结束后 · 看今天的生意“卖得比昨天多，为什么感觉利润没跟上？”门店经营场景示意
从一个总数，看到值得继续核对的明细。
- 01
看销售
一起查看销售金额、收款构成与利润相关统计。
- 02
找变化
比较门店、商品和员工业绩，找到需要关注的方向。
- 03
查明细
回到销售与退换记录，核对成本、优惠和业务原因。
门店问题 / PRODUCT FIT
数据分散时，老板看到的只是结果
只看营业额无法解释利润、库存和会员变化。店有鱼从日常业务单据汇总数据，让经营分析能够回到具体商品、门店和会员。
库存很多，不知该补什么
畅销滞销与库存数量需要放在同一判断中。
会员增长，不知是否活跃
会员消费排名和沉睡情况比单纯会员总数更有行动意义。
多店对比靠手工
各门店和员工表现需要统一口径，减少重复整理。
核心能力 / CAPABILITIES
围绕经营问题组织统计
从销售、商品、会员、员工和门店五个视角查看同一套业务数据。
销售与利润
查看销售金额、商品明细、收款构成与利润相关统计。
库存统计
按商品、颜色尺码和门店查看库存，辅助识别结构与分布。
畅销与滞销
结合销售表现查看畅销、滞销商品，为补货和促销提供依据。
员工业绩
汇总销售相关员工业绩，帮助门店核对表现和安排经营。
会员分析
查看会员消费排名、消费次数、金额与沉睡会员情况。
多门店视角
总部按门店查看关键经营数据，在统一口径下比较和跟进。
商品驾驶舱与老板早报
先看关键指标、趋势和目标进度，再看哪些门店、品类和商品贡献了变化。
了解智能报告 →货盘结构与库存效率
比较品类库存与销售占比，查看断码、覆盖天数和有足够观测证据的周转指标。
了解货盘分析 →会员运营看板
查看 RFM 分层、购买与首购趋势，筛选人群并查看导购跟进。
了解会员看板 →业务链路 / WORKFLOW
从数据到行动的三个问题
沿着日常业务完成核对与处理，保留每一步的依据。
- 01
发生了什么
先看销售、利润、库存与会员的关键变化。
- 02
问题在哪里
下钻到具体门店、商品、员工或会员记录进行核对。
- 03
下一步做什么
据此安排补货调拨、商品促销、会员维护和门店跟进。
适用范围 / FOR RETAIL
适用场景
- 老板每日看店
- 总部多店对比
- 商品补货判断
- 导购业绩核对
- 会员分层经营
产品说明
这项能力，解决什么问题？
经营分析把销售、成本、库存与会员业务汇总成可核对的指标。店有鱼保留原有日常统计，并在旗舰及以上增加图表看板、周期比较、老板早报和会员运营结果，避免只看营业额却看不到变化来自哪里。
能看哪些服装商品统计？
可以查看多种库存统计、销售与利润相关数据，以及畅销滞销商品表现。
能按门店查看数据吗？
多门店账号可按权限查看相关门店经营数据，总部可在统一业务口径下了解各店情况。
会员分析包含哪些内容？
基础统计包括会员消费次数、数量、总额、排名和沉睡会员。旗舰及以上在完成开通后增加 RFM 分层、系统画像、购买趋势、月初人群观察和导购跟进任务。
报表数据从哪里来？
统计基于系统内的销售、库存、会员等日常业务记录形成，具体结果可回到相关业务明细核对。
智能看板的数据是实时的吗？
智能看板主要使用夜间整理的经营、库存和会员结果，并标明统计日期与数据时间，不应当作实时收银或实时可售库存。某项数据尚未准备好或更新失败时，会说明原因或显示上次成功结果；实际要货和调拨确认时重新核对业务条件。
下一步，从你的门店开始
从你最关心的经营数字，找到它背后的业务。
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