畅销款缺关键尺码
整款还有库存,不代表核心尺码齐全;补货要落到具体规格。
经营智能 · 货盘分析
畅销的在缺码,卖不动的还占着仓。把销售、库存结构和核心尺码放在一起看,找到该补、该调、该优先处理的货。
品类库存件数占比 · 示例
示例仅展示库存结构;经营判断还需核对销售与统计时间。
老板一天里的这一刻
换季之前 · 盘一盘手里的货“这批货到底是卖不动,还是放错了店、缺了关键码?”门店经营场景示意
对照品类库存与销量占比,定位占库偏高的方向。
打开具体商品,区分整款有货和核心尺码缺货。
结合库存效率与数据依据,再安排要货或调拨。
门店问题 / PRODUCT FIT
服装商品的季节、品类和尺码分布不同。总部需要区分“总体有货”“这家店有货”和“顾客需要的尺码有货”,才能做下一步安排。
整款还有库存,不代表核心尺码齐全;补货要落到具体规格。
某个品类占了很多库存,却未必带来同等份额的销量。
需要结合近期销售速度、已占用数量和覆盖策略判断。
缺成本、核心尺码或历史库存观测时,应先说明不足,而不是填一个看似完整的数。
核心能力 / CAPABILITIES
先展示最需要看的结果,其余面板按需展开;只在有可靠数据时提供相应判断。
从商品看板进入趋势、排行和库存健康,在选定门店与期间下理解商品表现。
并排查看库存与近期净销量占比,识别货盘结构偏差;“其他”单列,不把前几名冒充全部。
结合已确认核心尺码,查看缺货、积压、近期未动销和断码风险,并下钻到色码。
按观察窗口查看覆盖天数、库存周转与库存毛利回报(GMROI);成本或历史观测不足时明确显示不可用。
符合条件的直营店缺口可带入原要货页面,重新核对数量与未结要货后,由用户确认提交。
库存分析可纳入授权内有效直营店和加盟店;成本受独立权限控制,调拨建议仍限直营。
看得见的结果 / OUTCOMES
先看到可核对的信息,再决定业务动作。具体指标与可用结果受数据准备和授权范围限制。
| 可以看到什么 | 如何使用这些结果 |
|---|---|
| 品类库存与销售结构 | 找到占库偏高或供给偏少的方向,再下钻商品核对。 |
| 缺货、积压与断码清单 | 查看具体门店、款色码和判断依据,确定处理优先级。 |
| 库存效率与数据说明 | 区分真实结果与数据不足,不把夜间观测当作精确历史库龄。 |
| 直营店补货缺口 | 进入原要货或智能调拨流程,仍由负责人核对与确认。 |
业务链路 / WORKFLOW
沿着日常业务完成核对与处理,保留每一步的依据。
选择门店和观察期,先看结构对照与库存风险。
打开商品与色码矩阵,核对销量、库存、在途和数据提示。
符合条件时进入要货或调拨建议;信息不足的商品先核对配置和业务记录。
适用范围 / FOR RETAIL
产品说明
货盘分析是把一个经营范围内的商品组合、库存分布和销售表现放在一起比较。店有鱼按门店、品类、款色码呈现库存与销售结构、动销和风险,帮助服装连锁识别该补、该调、该继续观察的商品;分析结果不是自动采购或调拨指令。
库存查询回答“现在有多少”;货盘分析把库存和销售表现、品类结构、核心尺码放在一起,帮助判断哪些商品值得补货、调拨或继续观察。实际可调数量仍在确认业务时重新核对。
动销率关注观察期内售出商品款的覆盖情况;断码率关注已配置核心尺码的缺失比例;库存周转结合期间销售成本与平均夜间库存观测。库存毛利回报(GMROI)表示每 1 元平均库存成本带来多少期间毛利。页面会说明具体期间和数据条件,不同口径不能直接混比。
不能凭当前库存推回过去。历史库存观测或成本不足时,相关指标显示不可用或质量提示;连续观测有货天数、近期未动销天数,也不等于按实际入库批次计算的精确库龄。
智能看板主要使用夜间整理的经营、库存和会员结果,并标明统计日期与数据时间,不应当作实时收银或实时可售库存。某项数据尚未准备好或更新失败时,会说明原因或显示上次成功结果;实际要货和调拨确认时重新核对业务条件。
经营智能功能面向旗舰及以上版本,重点服务 10~50 家店的服装品牌连锁。使用前需完成对应版本部署、账户开通、岗位授权和数据准备;并非升级账户后立即全部可用,具体开放情况请咨询客服。
下一步,从你的门店开始
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